どのページから読めばよいか
「何から始めるか」段階なら各領域の工程①、費用感を知りたいなら工程⑥、社内を通したいなら工程⑧、トラブル対応中なら工程⑨が入口です。領域内のLPは相互に行き来できます。
課題別LP一覧
AI・DX・システム開発・セキュリティの相談入口一覧
AI開発、AIエージェント、業務システム開発、基幹刷新、データ基盤、クラウド移行、サイバーセキュリティ、補助金活用、業種別DXの9領域について、検討の工程（課題認識・比較・診断・相談・要件・費用・ベンダー選定・稟議・緊急対応）ごとに相談入口を用意しています。今の状況に近いページから、自社条件で整理を始められます。
自社の状況を相談する相談の進め方
初回相談で現状と目的を整理し、実現性・概算費用・期間・リスク・運用体制を確認したうえで提案します。課題整理の段階からご相談いただけます。
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領域 × 工程別の相談入口
AI開発・生成AI活用
工程1 AI活用、結局うちは何から始めればいい？
「とりあえず生成AIを」と言われたものの、対象業務も進め方も決まっていない段階のための入口…
工程2 生成AIの活用パターン、自社にはどれが当てはまる？
事例や手法を調べ始めた段階のための比較ページです。RAG、社内ナレッジ検索、文書生成、問い合…
工程3 うちのデータと体制で、本当にAIは作れる？
進めたい業務は見えてきたが、自社の足回りで実現できるか不安な段階のための実現性チェックで…
工程4 AI開発・生成AI活用 発注前相談
やりたいことは固まってきたが、発注の前に進め方・費用感・リスクを専門家と整理したい段階の…
工程5 AI開発の要件定義・PoC設計をどう進める？
発注の方向は決まり、要件とPoCの設計に入る段階のためのページです。曖昧なまま着手して手戻り…
工程6 AI開発の費用は何で決まる？見積の見方
予算感を掴みたい、または受け取った見積を読み解きたい段階のためのページです。具体的な金額…
工程7 AI開発の発注先、何を基準に選ぶ？
複数社を比較し発注先を決める段階のためのページです。デモの見栄えや価格だけで選ぶと、PoC止…
工程8 AI開発の投資、社内をどう通す？
現場では進めたいが、経営・財務への説明と稟議が壁になっている段階のためのページです。費用…
工程9 AIのPoCが止まった・本番化できない時の立て直し
PoCで止まった、精度が出ない、本番化が見えない、ベンダーと噛み合わない——進行中の案件が詰ま…
AIエージェント
工程1 AIエージェントは何のために使う？まず違いに気づく
「AIエージェントが流行っているらしい」という段階で止まっていませんか。自律型のAIエージェ…
工程2 AIエージェントの活用パターンを比較して選ぶ
「AIエージェントで何ができるのか」を具体的に知りたい段階のページです。問い合わせの一次対…
工程3 AIエージェント運用に耐える準備度を点検する
AIエージェントは「動かす」だけなら短期間でも作れますが、本番で安全に運用し続けられるかは…
工程4 発注前にエージェントで解く業務と範囲を相談する
「エージェントで何かやりたいが、どこまで任せられるか分からない」という段階の相談に向けた…
工程5 AIエージェントの要件定義とガードレール設計
解く業務が決まったら、次は本番運用に耐える要件に落とし込む工程です。AIエージェントは自律…
工程6 AIエージェント開発の費用とRAG構成を把握する
AIエージェント開発の費用は、解く業務の複雑さ、参照データの整備状況、求める精度や安全要件…
工程7 AIエージェント開発の発注先を見極める
AIエージェントは作って動かすだけなら多くの会社が対応できますが、本番で安全に運用し続けら…
工程8 AIエージェント導入の費用対効果と稟議の通し方
技術的に作れることが分かっても、社内の合意が得られなければ導入は進みません。AIエージェン…
工程9 AIエージェントの暴走・停止時に立て直す
本番稼働中のAIエージェントが、想定外の操作を繰り返す・誤ったデータを更新する・突然動かな…
業務システム開発
工程1 Excel運用・手作業・属人化に限界。業務システム化は何から始めるか
「Excelの台帳が増えすぎて管理しきれない」「担当者しか分からない作業が多い」「転記やコピペ…
工程2 内製・外注・SaaS・ノーコードの選び方を比較する
業務システム化の手段は一つではありません。社内で内製する、開発会社に外注する、SaaSやパッ…
工程3 業務棚卸しで、システム化の要否と優先度を診断する
「システム化したい業務が多すぎて、どれから手を付けるべきか分からない」。そんなときに必要…
工程4 発注前に、要件・進め方・費用感・リスクを相談する
「やりたいことはあるが、要件としてまとまっていない」「どう進めるのが普通なのか分からない…
工程5 要件定義・業務フロー整理・既存システム連携の進め方
システム開発の成否は、要件定義でほぼ決まります。要望を曖昧なまま開発に渡すと、出来上がっ…
工程6 他社のシステム・AI開発見積を、発注前にレビューする
「この見積金額は妥当なのか」「一式とだけ書かれていて中身が分からない」「後から追加費用を…
工程7 開発会社の比較・選定軸を実績・提案書・契約で見極める
システム開発の成否は、どの開発会社に頼むかで大きく変わります。価格だけで選ぶと、品質やコ…
工程8 システム開発の稟議を通すROI・費用対効果の整理
「現場では必要性が分かっているのに、稟議で『効果が見えない』と止まる」。システム投資の社…
工程9 開発の炎上・遅延・品質崩壊・ベンダー乗り換えのリカバリ
「納期を過ぎても完成しない」「不具合が止まらない」「ベンダーとの連絡が滞り、状況が見えな…
基幹刷新・レガシー脱却
工程1 基幹システムの刷新、何から始めればいいか分からない
稼働して十数年が経つ基幹システム、保守を担ってきたベンダーやエンジニアの撤退、カスタマイ…
工程2 リホスト・リライト・リビルド・SaaS移行、どの方式を選ぶべきか
レガシー刷新には複数のアプローチがあり、どれを選ぶかで費用・期間・リスク・得られる効果が…
工程3 うちの基幹システム、そもそも刷新できるのか
刷新を決める前に必ず必要なのが「現行システムが今どうなっているのか」を把握する現行調査で…
工程3 Access・Excel・VBAで回している業務、もう限界かもしれない
受発注管理、在庫表、原価計算、顧客台帳――現場で長年使い続けてきたAccessのデータベースやExc…
工程4 刷新の発注を決める前に、範囲と進め方を相談したい
刷新の必要性は分かったものの、「どこまでを対象にすべきか」「一気にやるのか段階的にやるの…
工程5 業務を止めずに移すための段階移行計画をつくりたい
刷新の方針が固まったら、次は「どの順序で・どうデータを移し・どう切り替えるか」を具体化す…
工程6 基幹刷新の費用は、何で決まるのか
「基幹刷新にいくらかかるのか」は、多くの担当者が最初に知りたいことです。しかし刷新費用は…
工程7 基幹刷新を任せるベンダー、何を基準に選ぶべきか
基幹刷新は、業務の根幹を一度作り直す大きなプロジェクトです。ここで発注先を見誤ると、移行…
工程8 基幹刷新の投資、どう稟議で通すか
基幹刷新は金額が大きく、しかも「新しい売上が増える」とは説明しにくいため、稟議が通りにく…
工程9 基幹システムが動かない・保守が切れた、今すぐ何とかしたい
保守ベンダーがいなくなった直後に障害が起きた、サポートが終了した基盤で重大なエラーが出始…
データ基盤・BI
工程1 データがばらばら・Excel集計地獄から、データ活用を始めるには
「売上も在庫も顧客も、データはあるのに使えていない」「毎月末、各部署からExcelを集めて手作…
工程2 DWH・データレイク・BIツール・内製とSaaS、どう選ぶか
データ基盤を検討し始めると、DWH（データウェアハウス）、データレイク、ETL、BIツール、そし…
工程3 データの所在・品質・連携状況を、まず現状診断する
データ基盤を作る前に必ず確認したいのが、『今あるデータがどんな状態か』です。どこに何のデ…
工程4 発注前に、KPI・活用目的・基盤構成を相談する
データ基盤の構築を本格的に進める前に、『何のために作るのか』『どんな数字を見たいのか』『…
工程5 KPI設計・データモデル・基盤要件を定義する
データ基盤の成否は、要件定義の質でほぼ決まります。見たいKPIをどう定義し、それを支えるデー…
工程6 データ基盤構築・運用の費用は、何で決まるのか
「データ基盤の構築はいくらかかるのか」は、検討段階で最も気になる点でしょう。ただ、データ…
工程8 データ活用投資の費用対効果と、稟議を整理する
データ基盤の必要性は現場では理解されていても、いざ稟議となると『で、いくら儲かるのか』『…
クラウド移行・基盤
工程1 サーバ老朽化・保守切れ・コスト増――クラウド移行は何から始めるか
「ハードの保守期限が近い」「データセンターの費用が毎年上がる」「障害が起きても直せる人が…
工程2 リフト&シフトかリアーキテクチャか――移行方式とクラウドの選び方
クラウド移行を比較検討する段階では、「方式」と「移行先」という二つの軸があります。そのま…
工程3 移行対象・依存関係・コストを見える化する移行アセスメント診断
クラウド移行で手戻りが起きる最大の原因は、現状把握の不足です。どのシステムがどことつなが…
工程4 発注前に移行範囲・方式・リスクを相談する
「クラウドに移したいが、何をどこまで頼めばいいかわからない」「方式もリスクも判断がつかな…
工程5 移行設計・並行稼働・切り戻し計画の要件定義
移行方針が固まったら、実際にどう移すかの要件定義に入ります。ここで詰めが甘いと、データ欠…
工程6 移行費用とランニング（TCO）・コスト最適化の考え方
クラウド移行の費用は「移行作業の費用」と「移行後に毎月かかるランニング費用」に分かれます…
工程8 クラウド移行投資の費用対効果・稟議を通す
移行の方針と費用感が見えてきたら、次は社内の合意形成です。クラウド移行は金額が大きくなり…
工程9 移行失敗・コスト暴走・障害・セキュリティ事故時の対応
「移行したら動かなくなった」「クラウド費用が急に膨らんだ」「切替後に障害が頻発している」…
サイバーセキュリティ
工程1 セキュリティ対策、何から守ればいいか分からないあなたへ
「うちは大丈夫だろうか」「結局どこから手を付ければいいのか」。セキュリティは範囲が広く、…
工程2 EDR・ゼロトラスト・SASE・バックアップ、結局どれが必要か
セキュリティ対策を調べると、EDR、ゼロトラスト、SASE、CASB、バックアップ、脆弱性診断など、…
工程3 EDR・バックアップ・脆弱性・初動、どれを先にやるべきか
やるべきセキュリティ対策は分かってきたものの、予算も人員も限られる中で「結局どれを先にや…
工程4 発注の前に、守るべき資産と体制・進め方を相談する
外部の力を借りてセキュリティを強化したい。けれど、いきなり製品を提案されるのも、何をどこ…
工程5 セキュリティ体制・運用・監視の要件をどう定義するか
対策の方向性は決まった。次は「誰が、何を、どこまで、どう運用するか」を要件として固める段…
工程6 脆弱性診断・ペネトレーションテストの費用と見積の考え方
脆弱性診断やペネトレーションテストを検討すると、最初に知りたいのは費用です。ただ「いくら…
工程7 セキュリティ支援・SOC・診断ベンダーをどう選ぶか
セキュリティを外部に任せる段階で難しいのが、ベンダー選びです。診断会社、SOC事業者、コンサ…
工程8 セキュリティ投資を、リスク低減の言葉で経営に説明する
セキュリティ投資の難しさは、効果が「何も起きないこと」である点にあります。売上が増えるわ…
工程9 緊急の脆弱性・CVEが、自社に影響するかを至急診断する
重大な脆弱性が公表された。ニュースでCVEの番号を見たが、自社のシステムが影響を受けるのか、…
工程9 ランサム・情報漏えい・不正アクセスが発生中の緊急相談
画面に身代金要求のメッセージが出た。ファイルが暗号化されて開けない。身に覚えのないアクセ…
補助金活用DX
工程1 自社のIT・AI投資に、補助金は使えるのか
「DXや業務システムの刷新に補助金が使えるらしい」と聞いても、自社の投資が対象になるのか、…
工程2 IT・AI投資に使える補助金、制度ごとの違いを比較する
補助金にはいくつもの種類があり、それぞれ「何を支援したいか」という狙いが異なります。同じI…
工程3 IT・AI導入補助金、自社の投資は対象になるか診断する
制度の当たりがついたら、次は「自社の投資が本当に対象になるか」「申請に進める準備が整って…
工程4 補助金活用と投資計画を、発注前にまとめて相談する
補助金を使ったIT・AI投資でつまずきやすいのは、「補助金の手続き」と「実際に作るシステムの…
工程5 補助金申請の要件・書類・スケジュールを整理する
補助金を使うと決めたら、次は申請の要件・必要書類・進め方を具体的に整理する段階です。補助…
工程6 補助金の対象経費・自己負担・対象外を整理する
補助金を使ったIT・AI投資では、「どこまでが補助の対象になり、どこからが自己負担か」を正し…
業種別DX
工程1 自業種のDX、結局どこから始めればいいのか
「DXをやれと言われたが、自社の業種では何から手をつけるべきか分からない」。製造、建設、物…
工程2 業種別に見るDX活用パターンの比較
DXの方向性を決める前に、自業種ではどんな取り組みが行われ、他業種にはどんな応用のヒントが…
工程3 自社のDX成熟度と着手領域を診断する
DXを進めたいが、自社が今どの段階にいて、次に何へ着手すべきかが曖昧——その状態で投資を決め…
工程4 発注前に、自業種のDXの進め方を相談する
「方向性はぼんやり見えてきたが、自業種の事情を分かったうえで進め方を一緒に整理してほしい…
工程6 業種DXの費用は何で決まるのか
「業種DXにいくらかかるのか」を真っ先に知りたい気持ちは当然です。ただ、相場だけを聞いても…
工程8 業種DX投資の費用対効果を稟議で通す
現場の必要性は分かっていても、稟議で「で、それはいくら儲かるのか」と問われて止まる——業種D…