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AI開発 / 工程⑤ 要件定義

AI開発の要件定義・PoC設計をどう進める?

発注の方向は決まり、要件とPoCの設計に入る段階のためのページです。曖昧なまま着手して手戻りする前に、評価指標・合格ライン・データ準備・本番化条件・運用設計を、発注者目線で固める進め方を示します。

30分相談費用感進め方
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CHECKPOINT

このページで判断できること

POINT 1

「動いた」ではなく「合格ライン」を決める

POINT 2

PoCの範囲を絞る

POINT 3

本番化と運用を要件に含める

「動いた」ではなく「合格ライン」を決める

AIは曖昧な要件だと評価が割れます。対象業務でどの指標が、どの水準を満たせば本番化するか——合格ラインを先に数値で合意しておくのが要件定義の肝です。

PoCの範囲を絞る

全業務を一度に検証せず、最も効果が大きく検証しやすい範囲に絞ります。範囲とゴール、使うデータ、評価方法を明文化してから着手します。

本番化と運用を要件に含める

更新頻度、監視、誤回答時の扱い、権限・ログ要件まで要件に入れておくと、PoC後に「運用できない」で止まりません。

FAQ

よくある質問

Q. 要件定義だけを依頼できますか

A. 可能です。要件定義・PoC設計のみのご依頼にも対応します。

Q. 評価指標はどう決めますか

A. 対象業務で許容できる誤りの幅から逆算し、測れる指標と合格ラインを一緒に設定します。

Q. 社内データの準備は誰が行いますか

A. 役割分担を要件段階で決めます。前処理の支援も含めて設計できます。

NEXT STEP

自社の状況に当てはめて確認する

今の状況、検討フェーズ、予算感、社内体制をもとに、次に取るべき選択肢を整理できます。

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今の状況、課題、導入時期、予算感を確認し、次に取るべき選択肢を一緒に整理します。

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