FDE+ SQUAD
FDE+を採用せずに、
外部AI/DX実装チームを持つ
FDE+ Squadは、AI/DXの成果創出に必要な職能をGXOがチームとして提供する月額伴走型サービスです。
構想だけ、開発だけ、助言だけで終わらせず、FDE+、AIエンジニア、フルスタック開発、セキュリティ、OutcomeOpsを組み合わせ、PoCから本番化、現場定着まで進めます。
－ WHY SQUAD ー
AI/DXは、一人の担当者では前に進まない
成果を出すには、業務理解、AI設計、システム実装、セキュリティ、運用改善を同時に回す必要があります。
FDE人材を採用できない
業務と開発とAIを横断できる人材は希少で、採用しても立ち上がりに時間がかかります。
開発会社が分断される
AI、SaaS、既存システム、セキュリティの担当が分かれ、責任範囲が曖昧になります。
PoCから本番化できない
実験はできても、権限、ログ、業務フロー、運用体制が整わず現場利用に進みません。
導入後の改善が止まる
利用率、削減工数、エラー、現場フィードバックを継続的に見ず、成果が伸びません。
－ SQUAD ROLES ー
成果に必要な職能を、チームで提供する
FDE+ Squadは、単なる準委任の開発リソースではなく、Outcome Driven Engineeringを実行する外部チームです。
－ POSITIONING ー
採用・開発会社・コンサルとの違い
FDE+ Squadは、助言だけでも人月提供だけでもなく、成果KPIから本番運用までを一体で進めます。
| 項目 | 選択肢 | 強み | 弱み | GXOの位置づけ |
|---|---|---|---|---|
| FDE人材を採用 | 内製化できる | 採用難・教育コスト・一人依存 | 必要な職能をチームで即時補完 | |
| 開発会社へ委託 | 実装力がある | 成果KPIや現場定着が別管理になりやすい | 業務成果から逆算して実装 | |
| コンサルへ依頼 | 構想整理が得意 | 実装と運用改善が分離しやすい | 構想からPoC、本番、改善まで接続 | |
| AI/SaaSだけ導入 | 開始が早い | 業務適用・権限・運用で止まりやすい | ツール選定と業務実装を同時に支援 |
ENGAGEMENT MODEL
月額伴走で、止まらない実装体制をつくる
FDE+ Squadは、週次の実装レビューと月次のOutcomeOpsで進行します。優先順位を固定せず、現場利用状況と成果KPIを見ながら、AI/RAG、SaaS連携、業務画面、データ整備、セキュリティ対応を組み替えます。
週次スプリント
課題、実装、検証、次アクションを短い周期で進めます。
月次OutcomeOps
利用率、削減工数、品質、現場フィードバックを見て改善します。
必要職能を可変化
AI、フロント、バックエンド、連携、セキュリティを状況に応じて組み替えます。
－ PROCESS ー
FDE+ Squad開始までの流れ
相談直後に人月契約へ進めず、成果テーマと実装範囲を決めてから開始します。
FDE+ Brief
1-2 weeks
業務課題、成果KPI、対象システム、制約条件、初期テーマを整理します。
Squad Design
1 week
必要職能、稼働量、PoC範囲、月次KPI、セキュリティ観点を設計します。
PoC Sprint
2-6 weeks
RAG、AIエージェント、業務画面、SaaS連携などを小さく検証します。
Production & OutcomeOps
monthly
本番化、権限、ログ、利用定着、追加改善を月次で回します。
－ BEST FIT ー
FDE+ Squadが向いている企業・テーマ
AI/DXの必要性は明確だが、社内だけでは実装体制を作りきれない企業に適しています。
AIエージェントを業務に入れたい
問い合わせ、見積、営業支援、バックオフィス、調査業務をAIで支援したい。
社内RAGを本番化したい
文書検索だけでなく、権限・更新・評価・利用ログまで整えたい。
SaaSと既存業務をつなぎたい
kintone、Google、Microsoft、基幹システム、Excel業務をつなぎたい。
補助金採択後の実装を進めたい
申請書の計画を、実際に動くAI/DXシステムへ落とし込みたい。
AI利用の統制も必要
個人情報、機密情報、権限、ログ、利用ルールを同時に整えたい。
PoCで終わらせたくない
検証から本番利用、現場定着、改善運用まで進めたい。
－ FAQ ー
FDE+ Squadのよくある質問
完全な代替ではありませんが、採用前・採用中・内製化前の実装体制として機能します。GXOが外部チームとして不足職能を補います。
想定は月額伴走です。開始前にFDE+ Briefでテーマ、体制、稼働量、KPIを整理し、必要な範囲から始めます。
売上や利益そのものを無条件に保証するものではありません。ただし、削減工数、利用率、処理時間、品質など合意した成果KPIをOutcomeOpsで追い、改善まで伴走します。
可能です。GXOは既存ベンダーを置き換えるだけでなく、要件、AI、連携、セキュリティ、改善運用の不足部分を補う立場でも入れます。
－ CONTACT ー
AI/DX実装チームを、外部に持つところから始めませんか？
FDE+ Briefで成果テーマを整理し、FDE+ Squadとして必要な職能・稼働量・PoC範囲を設計します。