アセスメントで明らかにすべき3つの軸
一つ目は移行対象の特定。サーバ・アプリ・データのうち、何を移し、何を廃止・置き換えるかを切り分けます。二つ目は依存関係の把握。あるシステムを動かすと、連携する別システムやバッチ、外部接続にどう影響するかを可視化します。三つ目はコスト。現行の運用費と移行後の想定費用を並べ、移行による収支がどう変わるかを見積もります。この3軸が揃って初めて、現実的な移行計画が描けます。
クラウド移行・基盤 / 工程3 自社診断（成熟度・準備度）
移行対象・依存関係・コストを見える化する移行アセスメント診断
クラウド移行で手戻りが起きる最大の原因は、現状把握の不足です。どのシステムがどことつながっているか、止められるのか、移したらコストはどう変わるのか――これらを移行前に洗い出すのが移行アセスメントです。このページでは、自社が移行に着手できる状態かを診断するための観点を整理します。
移行アセスメントを相談する見落としやすい依存関係とリスク
実務でつまずきやすいのは、ドキュメント化されていない連携や、特定担当者しか知らない設定、ライセンス・認証まわりの制約です。これらは移行直前まで気づかれず、切り替え時の障害につながります。アセスメントでは、構成情報だけでなく運用の実態までヒアリングし、暗黙の依存を表に出すことが重要です。
診断で「移行準備度」を判定する
対象・依存・コストが整理できると、システムごとに「すぐ移せる」「設計が必要」「先に作り替えが必要」といった準備度が見えてきます。準備度が低い箇所を無理に移すと失敗するため、移しやすいところから着手し、難所は要件定義で丁寧に詰める判断ができます。まずは無料の診断で自社の現在地を確認することをおすすめします。
FAQ
よくある質問
Q. 移行アセスメントでは具体的に何を調べますか？
A. 移行対象の特定、システム間の依存関係、移行前後のコストの3軸を中心に調べます。あわせて、OS・ミドルウェアのサポート状況、ライセンス・認証の制約、運用の実態など、手戻りの原因になりやすい点も確認します。これにより移行準備度を判定できます。
Q. 自社のIT資産の情報が整理されていなくても診断できますか？
A. 可能です。むしろドキュメントが揃っていないケースこそアセスメントの価値があります。現存する構成情報と運用担当者へのヒアリングを組み合わせ、暗黙の依存関係を洗い出します。整理されていない前提で進められるよう設計しています。
Q. 診断の結果、移行しない判断になることもありますか？
A. あります。システムによっては、そのまま移行するよりリプレースや廃止が妥当な場合があります。アセスメントは「移行ありき」ではなく、最適な打ち手を見極めるための工程です。結果に応じてレガシー刷新など別の選択肢も検討できます。