STEP 1
対象制度を確認
事業内容、導入ツール、開発範囲から対象になり得る制度を確認します。
IT SUBSIDY DIAGNOSIS
補助金の対象可否、gBizID、申請スケジュール、対象経費、採択後の開発・導入範囲を整理し、補助金ありきで失敗しない計画にします。

30 MINUTES
現状の課題と優先順位
費用・期間・体制の初期見立て
次に確認すべき論点
対象可否の一次判定
必要書類と締切の整理
採択後の実装範囲を設計
PROBLEM
どの補助金が対象か分からない
申請は通っても開発計画が曖昧
gBizIDや必要書類の準備が遅れている
補助金対象外の費用が読めない
PROCESS
STEP 1
事業内容、導入ツール、開発範囲から対象になり得る制度を確認します。
STEP 2
gBizID、見積、事業計画、スケジュール、必要書類を一覧化します。
STEP 3
採択後に止まらないよう、開発範囲、運用体制、自己負担額を整理します。
OUTPUT
OUTPUT 1
検討背景、対象業務、制約条件、未確認事項を初回相談後に整理します。
OUTPUT 2
診断、要件定義、概算見積、資料確認など、次に進む選択肢を明確にします。
BEFORE CONTACT
すべて埋まっていなくても問題ありません。不明点がそのまま初回の整理テーマになります。
要件が固まっていない
予算や時期が未定
既存資料が揃っていない
FAQ
A. 制度に応じて対応範囲を確認します。GXOでは申請前の対象整理から採択後の実装まで一貫して支援できます。
A. 制度と年度要件により異なります。対象経費、ツール要件、開発範囲を個別に確認します。
A. 可能です。補助金要件と実装スケジュールが矛盾しないように設計します。