毎日
更新がある日だけ1通。選択テーマの新着を最大3本に集約します。
GXO MANAGEMENT IT LETTER
IT投資で失敗しないための
判断材料を、無料で。
1号につき
失敗条件を1つ
社内で使える
判断表・チェック項目を1つ
読み終わったら
次の一手を1つ
TWO INDEPENDENT STREAMS
学ぶレターと、追うトレンドを分けて選ぶ
通常レターを月2回程度で読みながら、セキュリティだけ毎日追う、といった設定ができます。既存購読者へトレンド便が自動追加されることはありません。
週1回
情報量を抑え、選択テーマの重要な新着を週1通にまとめます。
重要速報のみ
悪用確認済み脆弱性など、対応判断を急ぐ明示的な更新だけを届けます。
トレンド便は、記事台帳で本番公開確認済みかつ品質監査95点以上のコラムのみ配信します。新着がなければ送りません。通常レターと同日に重ねず、設定画面からテーマ・頻度をいつでも変更できます。
WHAT YOU GET
ニュースの要約ではなく、次の判断に使える材料
01
失敗パターンを先に知る
PoC止まり、要件漏れ、追加費用、責任分界の曖昧さなど、発注後に表面化しやすい落とし穴を短く整理します。
02
判断軸を社内で使う
ベンダー比較、投資判断、セキュリティ優先順位に使えるチェック項目や診断を、実務で使える形でお届けします。
03
必要なときだけ相談につなぐ
情報収集だけでも登録できます。自社だけでは判断しにくくなった段階で、診断・整理・セカンドオピニオンへ進めます。
READ BEFORE SUBSCRIBING
抽象的な約束ではなく、6号分を公開
登録前に文章の深さ、判断軸、チェック項目まで確認できます。配信済みバックナンバーではなく、実配信を想定した公開見本です。
公開見本 #1
相見積もり相見積もり3社でも、比較できない会社の共通点
総額の前に、5つの前提を同じ表へ揃えてください。
全文を試し読み →公開見本 #2
PoC本番化PoCが動いた後に、予算が止まる3つの理由
「動いた」から「投資できる」へ変える判定表です。
全文を試し読み →公開見本 #3
ひとり情シスひとり情シスが「全部やる」をやめる仕分け
守る、改善する、やめる。仕事を3つに分けます。
全文を試し読み →公開見本 #4
セキュリティ棚卸しセキュリティ製品を買う前に棚卸しする3点
守る対象、データ、入口が不明なままでは投資を比較できません。
全文を試し読み →公開見本 #5
補助金採択後補助金が通っても開発が止まる会社の共通点
採択後に決めるのでは遅い、実装の4条件です。
全文を試し読み →公開見本 #6
保守引継ぎ保守会社を変えられないのは、契約より資料不足
引継げるシステムかを5点で確認します。
全文を試し読み →FOR DECISION MAKERS
こんな課題を持つ経営者・実務決裁者へ
売上10〜100億円規模を中心とする成長企業で、社内のIT判断力が投資スピードに追いついていない場面を想定しています。
- AI・DXを始めたいが、最初の優先順位を決めきれない
- 開発会社やAIベンダーの提案を、自社だけでは評価しにくい
- PoC止まり、追加費用、弱い成果物などの失敗を避けたい
- 専任のIT責任者がいない、または兼任情シスの負担が大きい
EDITORIAL POLICY
誰が、何を根拠に届けるか
発行・編集はGXO株式会社「経営IT判断レター」編集部。AI・DX・システム開発・セキュリティの発注前判断に絞り、GXOの実務知見を経営判断の形式へ編集します。
一次情報を優先
制度・法令・価格・脆弱性・製品仕様は、発行直前に公式情報と日付を確認します。
事実と判断を分ける
外部事実とGXO編集部の判断フレームを混同せず、根拠URLがある場合は本文から確認できるようにします。
不都合な条件も書く
導入すべき理由だけでなく、中止条件、追加費用、責任分界、向かないケースまで扱います。
相談は読者が選ぶ
登録だけで営業電話はしません。診断・整理・実行支援が必要なときだけ、読者自身が相談へ進めます。
START FREE
まずは、判断材料を受け取る
登録後に配信頻度や関心テーマを変更できます。相談が必要になったときだけ、GXOの診断・整理・実行支援をご利用ください。