RAGは、社内文書や業務データを生成AIに参照させる有力な方法である。一方で、AIにつなぐ前の文書管理が崩れていると、古い規程、重複ファイル、閲覧禁止資料まで検索対象になり、導入効果が出ない。
RAGの全体像はRAG導入実務チェック、社内検索基盤はエンタープライズサーチで整理している。本記事では最初の文書棚卸しに絞る。
まず直すべき4点
| 項目 | 見ること |
|---|---|
| 文書の最新版 | 古い規程・旧提案書が混ざっていないか |
| 重複 | 同じ内容のPDFやExcelが複数ないか |
| 権限 | 部署・役職・案件ごとに閲覧範囲が違うか |
| 根拠 | AI回答の参照元を表示できるか |
RAGは検索品質だけでなく、文書管理品質が成果を左右する。
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権限設計のポイント
1. AI用に権限を緩めない
人間が見られない資料をAI経由で見られる設計は避ける。既存の閲覧権限を引き継ぐことが基本である。
2. 部署別では足りない場合がある
人事、法務、医療、公共、金融では、案件単位や役職単位の権限が必要になることがある。
3. 更新担当を決める
文書の追加・削除・差し替えを誰が行うかを決める。更新されないRAGはすぐに古くなる。
LLMゲートウェイ設計診断では、RAG接続前の権限とログを確認できる。
よくある質問
Q1. まず全ファイルを取り込んでもよいですか
おすすめしない。古い資料や閲覧権限の異なる資料が混ざると、回答品質と情報管理の問題が出る。
Q2. PDFが多くてもRAGはできますか
可能な場合は多いが、OCR品質、表の読み取り、版管理、参照元表示を確認する必要がある。
Q3. RAGとファインチューニングの違いは何ですか
社内文書を参照して回答する用途では、まずRAGを検討することが多い。モデル自体の振る舞いを変える目的なら別途評価が必要である。
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参考情報
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経済産業省 GENIAC関連発表:https://www.meti.go.jp/press/2026/05/20260514001/20260514001.html
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デジタル庁「GENAI」:https://www.digital.go.jp/en/policies/genai
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