SUBSIDY DX — BEFORE APPLICATION
補助金を使う前に業務要件と実装範囲を整理
申請ありきではなく、使われるDX投資にする
デジタル化・AI導入補助金／事業承継・M&A補助金／ものづくり補助金などの活用を考える前に、対象業務、対象経費、必要機能、データ連携、セキュリティ、運用体制を整理します。 GXOは申請代行や採択保証ではなく、補助金を前提にしても破綻しないDX・AI・セキュリティ実装の要件整理と導入支援を行います。
－ PROBLEM ー
補助金は「申請前の設計」で失敗が決まる
制度名や補助率だけで進めると、導入後に使われないシステム、対象経費の切り分け不足、ベンダー依存が残ります。先に業務要件と実装体制を固めることが重要です。
経営者の悩み
補助金を使いたいが、DX投資の中身が固まっていない
- ●対象業務と対象経費の切り分けが曖昧
- ●どの制度・枠を確認すべきか分からない
- ●見積りや要件定義の粒度が足りない
- ●申請前に社内承認と実装体制を整理できていない
実装後の悩み
制度に合わせて選んだ結果、現場で使われない
- ●申請時の要件と実装時の要件が食い違う
- ●導入後の権限・データ連携・運用責任者が未定
- ●対象経費と対象外経費の切り分けが後回し
- ●KPIと現場定着の設計が弱い
－ SOLUTION ー
整理すべき論点を3パターンで確認
制度要件の確認、投資計画、実装設計。申請書作成そのものではなく、申請前に固めるべきDX側の論点を整理します。
PLAN A
制度要件の確認
公募要領や公式情報を前提に、自社の業務・投資内容で確認すべき論点を整理。
- ✓対象業務と対象経費の棚卸し
- ✓gBizIDなど前提準備の確認
- ✓申請先・専門窓口に確認すべき質問を整理
導入後の「使われるDX」を狙う企業に推奨
PLAN B
実装要件の具体化
補助金ありきではなく、導入後に使われるAI・業務システム・セキュリティ要件へ落とし込む。
- ✓必要機能とデータ連携を整理
- ✓権限・運用・保守体制を設計
- ✓Laravel+Vue.jsなど実装方式を検討
PLAN C
計画見直し型
申請準備中・採択後・別ベンダー検討中の計画を、実装観点で再点検。
- ✓現状診断から再提案
- ✓別業者からの引き継ぎ対応可
- ✓実装リスクと運用負荷の見直し
－ ROLE ー
誰が何を担うかを最初に決める
補助金プロジェクトの失敗は「申請者と実装者の情報分断」で起こります。両工程を一気通貫で担う体制を先に決めます。
| タスク | 貴社 | GXO | 共同 |
|---|---|---|---|
| 制度要件の確認 | ◎ | ○ | 専門窓口 |
| gBizIDなど前提準備 | ◎ | ○ | 公式手続き |
| 対象業務・対象経費の整理 | ○ | ◎ | |
| 申請書類提出 | ◎ | 専門窓口 | |
| 実装設計 | ○ | ◎ | |
| システム実装・導入 | ◎ | ||
| 導入後の運用改善 | ○ | ◎ |
－ FAQ ー
よくあるご質問
まずは申請前に不足している要件を確認する
事業内容・規模・DX計画を教えていただければ、 対象業務、対象経費、実装範囲、社内体制、導入後の運用設計で不足しやすい論点を整理します。 申請代行や採択保証ではなく、補助金を前提にしても実装で止まらない計画づくりを支援します。
※ 営業電話はしません｜オンライン対応可｜相談だけでもOK