GXO

REVENUE INTELLIGENCE

毎朝、AI が
「今日打つ手」を提案

BI ツールの数字だけでは「次に何をすべきか」が見えない。
売上 × 顧客 × 在庫 × 天気 × SNS トレンドを統合、

店長・エリアマネージャー・経営層に日次アクションを自動提案します。

導入実績 180社以上NDA締結率 100%認定 IT 導入支援事業者研究・物流・監査領域で実装経験上場準備企業対応国内開発拠点日次インサイト自動生成運用学習サイクルで継続改善外部データ統合(天気・SNS)マルチレイヤー提案導入実績 180社以上NDA締結率 100%認定 IT 導入支援事業者研究・物流・監査領域で実装経験上場準備企業対応国内開発拠点日次インサイト自動生成運用学習サイクルで継続改善外部データ統合(天気・SNS)マルチレイヤー提案

- ANALYTICS FATIGUE ー

現場の分析疲れ

BI ツール入れたが使いこなせない組織の典型 6 パターン

BI ダッシュボードは誰も見てない

Tableau / Looker 導入したが「数字があるだけ」。店長は忙しくて、経営層は読み解けない

「で、何すればいいの?」が残る

売上減少は分かるが、原因と打ち手が見えない。分析と行動が接続されない

店長レベルの判断が属人的

ベテラン店長は勘で当てるが、新人店長は空振り続き。判断の再現性がない

食品ロス / 在庫ロスが常態化

需要予測精度が低く、月 500 万〜 の廃棄発生。機会損失も同額

本部指示が現場と噛み合わない

本部の月次戦略が地域特性を見てない。現場の自主判断余地がない

SNS / 天気 / 地域データが活用されない

外部データを統合する仕組みがなく、売上予測が自店 POS だけで完結

OUR APPROACH

GXO の日次インサイトモデル

Tableau / Looker 等の BI は「データを見せる」ツールですが、GXO の Revenue Intelligence は「次の一手を提案する」AI です。 毎朝、前日までのデータ + 外部要因(天気・SNS トレンド・地域イベント)を AI が統合分析し、「今日この店舗で打つべき 3 つのアクション」を経営層・エリアマネージャー・店長それぞれのレイヤーに自動提案します。 飲食・小売・研究領域で培った日次インサイト生成パターンを、貴社業態に合わせてカスタマイズします。

  • 経営層レイヤー

    月次 KPI 逸脱検知 + 戦略的打ち手提案

  • エリア MGR レイヤー

    週次店舗別課題抽出 + 指導ポイント自動生成

  • 店長レイヤー

    日次アクション 3 本(在庫・シフト・販促)

  • 外部データ統合

    天気・SNS・イベント・近隣競合データを自動取込

GXO の日次インサイトモデル

- CASE STUDIES ー

導入事例

売上分析 AI の業界別実績

飲食全国 500 店舗、月商 20 億円

飲食チェーン様(500 店舗)

課題

食品ロス月 1 億円、地域特性を無視した本部統一メニュー

▲45%

食品ロス

+25%

店舗売上

年 6 億円

利益改善

- DIFFERENTIATION ー

GXO の独自強み

売上分析 AI では「日次インサイト生成」「外部データ統合」「経営層〜現場層までのレイヤー別提案」が鍵

運用学習サイクル(継続改善)

質問ログ・正誤フィードバック・社内用語・プロンプト・評価データセットを運用で継続的に蓄積する仕組み。検索・評価・プロンプト・ナレッジグラフの 4 層で貴社特化の精度に育てます。蓄積データは貴社環境内で管理、契約終了時は全量エクスポート・削除が可能

大規模書類 × AI の実装経験

研究・物流・監査の各領域で、大量文書の AI 管理・業務フロー設計を実装した経験。ミッションクリティカルな環境での運用設計ノウハウを保有

「速く作る × 正しく作る」分業

Claude Code / Codex で速く作り、PMO + シニアエンジニアで正しく作る。納期 40-60% 圧縮と品質を両立

経済安全保障配慮の AI 選定

米系クラウド + 国産/欧米系 OSS を優先、中国系・ロシア系は原則不採用。機微データを扱う上場準備企業にも対応

LLM プロバイダー切替可能設計

Claude / GPT / Gemini を LLM API 抽象化で切替可能に。AI 進化が早くても貴社の投資は無駄にならない

国内開発体制 + 認定 IT 導入支援事業者

機微な書類・顧客データを国内拠点で処理。デジタル化・AI 導入補助金の認定事業者として申請〜実装まで伴走

- PHASED APPROACH ー

段階導入プロセス

1 店舗 or 1 エリアで PoC → 全社展開 → 外部データ統合

Phase 1

1 店舗 PoC

3 ヶ月 / 800〜1,500 万円

POS + 在庫データ連携、基本 KPI ダッシュボード、日次アクション生成の精度検証

Phase 2

全社展開 + 外部データ

6 ヶ月 / 2,000〜3,500 万円

全店舗 / 全拠点展開、天気・SNS・イベントデータ統合、レイヤー別レポート自動化

Phase 3

運用学習サイクル + 運用定着

3 ヶ月 / 500〜1,000 万円

貴社特有の季節性・イベント特性を運用学習サイクルで継続的に蓄積、精度向上を運用中も進める

- FAQ ー

よくあるご質問

ご安心ください。GXO は国内拠点での開発・運用を原則とし、LLM への送信データは最小限 + 匿名化 + AES-256 暗号化 + AWS WAF で保護します。研究機関・金融・監査領域で培った厳格な情報管理を標準実装しており、上場準備企業・機微情報を扱う企業様にも対応可能です。

GXO は認定 IT 導入支援事業者として、過去に 10 ヶ月期限案件を 7 ヶ月で納品した実績があります。モジュール化された既存資産の再利用で工数を 40-60% 圧縮、Claude Code / Codex による高速開発と、PMO + シニアエンジニア体制で品質担保を両立します。

業務領域と規模によります。Phase 1 PoC で 1,500-2,000 万円(3 ヶ月)、本開発込みで 6,800-8,000 万円(12 ヶ月)が大規模案件の目安です。中規模だと 1,400-3,000 万円で完結するケースもあります。初回 30 分の無料壁打ちで概算をその場で提示します。

はい、推奨構成です。BI は「過去データの可視化」、GXO Revenue Intelligence は「未来アクションの提案」で役割が違います。BI でデータを見る文化がある企業様ほど AI 提案を活用できます。Tableau / Looker / Power BI のダッシュボードに AI の提案を組込む連携も可能です。

主要 POS(スマレジ / ユビレジ / iPad POS)や基幹(SAP / OBIC7)との API 連携実績があります。オンプレ基幹や独自システムも CSV エクスポート + SFTP 経由で連携可能。既存データ基盤を変更せずに、上位層に AI を追加する構成を推奨します。

CTA_REVENUE_INTEL

- CONTACT ー

30 分の壁打ちで、貴社の売上 KPI 診断

現在の KPI 構造 + 分析体制をヒアリング、AI で取れる「日次アクション」の内容をその場で提示します。