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基幹システム刷新の進め方
「2025年の崖」や老朽化で迫る基幹刷新を、止めない移行計画と現実的な費用・体制で進める。判断から発注までを12テーマで整理します。
この特集で確認すること
連載一覧（全12回）
第1回から順に読むと、検討の流れに沿って確認できます。
- 01基幹システム刷新の進め方｜刷新を判断するタイミング基幹システム刷新をいつ判断すべきかを整理。サポート終了や老朽化、属人化、改修困難、事業への影響といった判断材料を、発注前の視点でチェックリストとして解説する。
- 02基幹システム刷新の進め方｜現行システムの棚卸しと可視化基幹システム刷新の前に行う現行システムの棚卸しを整理。機能・データ・連携・依存・利用状況を可視化し、何を残し何を見直すかを判断するための手順を発注者の視点で解説する。
- 03基幹システム刷新の進め方｜刷新方式（リホスト/リライト/リプレース/SaaS）の選び方基幹システム刷新の方式を比較。リホスト、リライト、リプレース、SaaS移行のそれぞれの利点と注意点、適合する場面を発注者の視点で整理し、選び方の判断軸を解説する。
- 04基幹システム刷新の進め方｜データ移行の進め方とリスク基幹システム刷新におけるデータ移行の進め方を整理。移行設計、データクレンジング、整合性の確認、文字コード、リハーサルといった要点とリスクを発注者の視点で解説する。
- 05基幹システム刷新の進め方｜段階移行と一括移行の判断基幹システム刷新における段階移行と一括移行の違いを整理。ストラングラー型の段階移行とビッグバン型の一括移行の利点・注意点・適合する場面を発注者の視点で解説する。
- 06基幹システム刷新の進め方｜業務を止めない移行計画基幹システム刷新で業務を止めない移行計画を整理。カットオーバー、並行稼働、切り戻し、移行リハーサルといった要点と、停止時間を抑えるための段取りを発注者の視点で解説する。
- 07基幹システム刷新の進め方｜既存ベンダー・属人化システムの引き継ぎ基幹システム刷新でつまずきやすい既存ベンダーからの引き継ぎを整理する。ベンダーロックイン、ドキュメント不在、ソースや仕様の引き継ぎで確認すべき項目と、棚卸しの進め方を発注前の視点でわかりやすく解説する。
- 08基幹システム刷新の進め方｜パッケージ vs スクラッチ vs SaaS基幹システム刷新でのパッケージ・スクラッチ・SaaSの選び方を整理する。業務適合、コスト、拡張性、運用の観点で三つの違いを比較し、発注前に確認すべき判断軸と選定の手順をわかりやすく解説する。
- 09基幹システム刷新の進め方｜移行の費用構造と見積の読み方基幹システム刷新の費用構造を整理する。初期開発・データ移行・並行稼働・運用保守の内訳と見積の読み方を、発注前の視点でわかりやすく解説する。具体的な金額の断定は避け、構造の理解を目的とする。
- 10基幹システム刷新の進め方｜移行プロジェクトの体制とPM基幹システム刷新を進めるプロジェクト体制を整理する。発注側の体制づくり、プロジェクトマネジメント、意思決定の仕組み、現場の巻き込み方、開発会社との役割分担を、発注前の視点でわかりやすく解説する。
- 11基幹システム刷新の進め方｜移行後の運用保守と内製化基幹システム刷新後の運用保守と内製化への進め方を整理する。保守設計、日々の運用、内製化への段階移行、ナレッジの残し方を、稼働前から見据えておきたい発注者の視点でわかりやすく解説する。
- 12基幹システム刷新の進め方｜刷新のRFPと開発会社への質問基幹システム刷新のRFPに入れるべき項目と、開発会社への質問集を整理する。連載のまとめとして、刷新の判断から費用・体制・運用までの論点を一覧で振り返り、発注前の準備をわかりやすく解説する。
FAQ
基幹システムは刷新すべきか、まだ使い続けるべきか判断できません。
サポート終了、属人化、改修困難、事業への影響で判断します。第1回で刷新を判断するタイミングを整理しています。
刷新で業務を止めたくありません。
段階移行と一括移行の判断（第5回）、業務を止めない移行計画（第6回）で、停止リスクを抑える進め方を解説しています。
移行の費用感が読めません。
移行方式と現行の複雑さで大きく変わります。第3回の方式選定と第9回の費用構造・見積の読み方で見通しを立てられます。