SERIES
補助金を使ったIT/AI投資の実務
IT導入補助金などを使ったIT/AI投資を、対象経費、スケジュール、事業計画、支援事業者選びまで実務で整理する連載です。
補助金を使ったIT/AI投資を、制度の違いから申請、発注、実績報告まで実務で進める。制度は年度で変わるため公式情報の確認を前提に整理します。
- 対象
- 経営・DX推進・情シス・現場責任者
- 確認すること
- 背景・リスクパターン・発注前の論点
- 次の行動
- 連載を読み、相談範囲と投資前提を整理
連載の全話
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜主な補助金の種類と違い
中小企業がIT/AI投資で使う主な補助金の種類と違いを整理する。IT導入補助金・ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金などの目的と対象の考え方を、数値要件には踏み込まず発注前の視点でわかりやすく解説する。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜自社が使える補助金の見つけ方
自社が使える補助金の見つけ方を解説する。投資の目的・事業者の規模・投資内容という3つの軸から、該当しそうな制度を効率よく絞り込む考え方を、中小企業の発注者視点でわかりやすく整理する。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜申請スケジュールと締切の押さえ方
補助金の申請スケジュールと締切の押さえ方を解説する。公募から申請・採択・交付決定・実績報告までの一般的な流れと、締切から逆算して準備する考え方を、中小企業の発注者視点でわかりやすく整理する。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜対象になる経費・ならない経費
補助金で対象になる経費・ならない経費の考え方を解説する。ソフトウェア・クラウド利用料・専門家経費などの一般的な扱いと、制度ごとに異なる点を、中小企業の発注者視点でわかりやすく整理する。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜採択される事業計画の書き方
補助金で採択される事業計画の書き方を解説する。課題・施策・効果をつなぐ論理の組み立てと、審査する側に伝わる説得力の出し方を、創作した数値に頼らず中小企業の発注者視点でわかりやすく整理する。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜IT導入支援事業者・ベンダーの選び方
補助金を使ったIT/AI投資でのIT導入支援事業者・ベンダーの選び方を解説する。登録事業者の役割、丸投げを避ける関わり方、相見積もりの考え方を、中小企業の発注者視点でわかりやすく整理する。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜補助金ありきで失敗しないために
補助金ありきでIT/AI投資を進めると、現場で使われない投資につながりやすい。効果起点で考えるための検討順序と、補助金目的化の罠を避ける進め方を、中小企業の発注者の視点で整理する。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜交付決定後の発注・実績報告
補助金は採択後の発注タイミングや証憑の整え方、実績報告で不備が起きやすい。交付決定後の実務で注意したい論点を、中小企業の発注者の視点で整理する。手続きの詳細は公式確認を前提とする。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜AI・DX投資と補助金の組み合わせ
AI・RAG・業務自動化への投資に補助金をどう活用するか。AI/DX投資ならではの論点と、補助金と組み合わせる際の考え方を、中小企業の発注者の視点で整理する。対象可否は公式確認を前提とする。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜補助金と自己資金・融資の組み立て
補助金は後払いが基本で、つなぎ資金や自己資金の準備が要る。資金繰りを踏まえた補助金・自己資金・融資の組み立て方を、中小企業の発注者の視点で整理する。個別の金融判断は専門家確認を前提とする。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜採択後の導入・効果測定
補助金で導入したIT/AIを現場に定着させ、効果を測り、次の投資につなげる進め方を整理。採択後の導入・定着・効果測定の局面で、中小企業の経営者やDX担当が押さえておきたい論点を解説する。
補助金
補助金を使ったIT/AI投資の実務｜補助金活用の相談先とRFP
補助金を使ったIT/AI投資の相談先の選び方と、発注時のRFPに入れたい項目を整理。連載のまとめとして、補助金の検討から導入・効果測定までの全体像を中小企業の発注者の視点で振り返る。
補助金を使ったIT/AI投資の実務領域の相談範囲を整理する
貴社の事業ステージ・業務課題を伺い、最初に確認すべき着手範囲と投資額の前提を整理します。
※ オンライン対応・NDA締結は必要に応じて確認します