DX・業務改善📖 1分で読了

ストラングラーパターンとは?レガシー刷新リスクを最小化する手法レガシーシステムを段階的に置き換える設計パターンの概念・手順・注意点を平易に解説

ストラングラーパターンとは?レガシー刷新リスクを最小化する手法

レガシーシステムを段階的に刷新する「ストラングラーパターン」の概念・3つのステップ・メリットと注意点を、DX推進担当者向けにわかりやすく解説。業務を止めずにシステムを入れ替える実践的な手法をお伝えします。

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業務を止めずにレガシーシステムを刷新する「ストラングラーパターン」とは

レガシーシステムの刷新を検討する際、最大の懸念は「移行中に業務が止まるリスク」ではないでしょうか。ストラングラーパターンとは、既存システムを稼働させたまま、機能単位で段階的に新システムへ置き換えていく設計手法です。本記事では、この手法の概念と具体的な進め方、メリットと注意点を、技術者でない方にもわかりやすく解説します。

経済産業省の「DXレポート」では、レガシーシステムの問題を放置した場合、2025年以降に年間最大12兆円の経済損失が生じるおそれがあると警鐘が鳴らされました。一方で、基幹システムを一度にすべて入れ替える「ビッグバン方式」には、業務停止のリスク、予算超過、プロジェクトの長期化・頓挫といった問題がつきまといます。大規模で複雑なシステムほど、一括での入れ替えは失敗のリスクが高くなります。

こうした課題の解決策として注目されているのが、ストラングラーパターンです。IPA(情報処理推進機構)が公表した「DX実践手引書 ITシステム構築編」でも、現行システムから一部の機能を切り出して作り変えることを繰り返し、段階的に移行を進める手法として紹介されています。

名前の由来——「絞め殺しイチジク」のしたたかな成長戦略

ストラングラーパターンの正式名称は「ストラングラーフィグパターン(Strangler Fig Pattern)」といいます。2004年にソフトウェア開発の著名な思想家であるMartin Fowler氏が提唱した概念で、熱帯雨林に生育する「絞め殺しイチジク(Strangler Fig)」という植物にちなんで名付けられました。

この植物は、宿主となる木の幹にツタのように巻きつきながら成長し、やがて宿主の木全体を覆い尽くします。十分に成長すると、宿主の木は枯れて朽ち、イチジクだけが独立した木として残ります。宿主の木を一気に引き抜くのではなく、徐々に覆いながら置き換えていくその生態が、レガシーシステムを段階的に新システムに入れ替えていくプロセスと重なることから、この名称が付けられました。

名前のインパクトに驚かれるかもしれませんが、考え方自体はとてもシンプルです。古いシステムと新しいシステムを一定期間共存させながら、機能を少しずつ新しい側に移していき、最終的に古い側をすべて置き換える。この「少しずつ、確実に」というアプローチこそが、ストラングラーパターンの本質です。

ストラングラーパターンの仕組み——3つのステップで理解する

ストラングラーパターンの具体的な進め方を、3つのステップに分けて説明します。技術的な詳細は省き、DX推進担当者や経営層が「何が起きるのか」を把握できるレベルで解説します。

第1ステップは「振り分け層の設置」です。既存システムとユーザーの間に、リクエスト(操作や問い合わせ)の行き先を振り分ける「ファサード」と呼ばれる仲介役の層を設置します。イメージとしては、受付窓口の前に案内係を一人立たせるようなものです。案内係は、来訪者の用件に応じて「こちらの窓口へどうぞ」と適切な行き先に振り分けます。この段階では、すべてのリクエストを従来どおり旧システムに振り分けるため、業務には一切影響がありません。

第2ステップは「機能の段階的な移行」です。旧システムの機能のうち、優先度の高いものから順に新システムで実装し直します。ある機能の実装が完了し、動作確認が取れたら、ファサード(振り分け層)の設定を変更して、その機能に関するリクエストを新システム側に振り向けます。このプロセスを機能ごとに繰り返していくのが、ストラングラーパターンの核心部分です。万が一、新しく実装した機能に問題が見つかった場合は、ファサードの設定を元に戻すだけで旧システムに戻すことができるため、切り戻しも容易です。

第3ステップは「旧システムの廃止」です。すべての機能が新システムに移行され、旧システムへのリクエストがゼロになった時点で、旧システムを停止・廃止します。同時に、役割を終えたファサードも撤去します。これで移行は完了です。

この3ステップを通じて、ユーザーは新旧どちらのシステムで処理されているかを意識する必要がありません。利用者から見れば、システムは常に動いており、ある日突然すべてが変わるのではなく、気づかないうちに中身が刷新されていくという体験になります。

ストラングラーパターンが中堅企業にとって有効な4つの理由

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ストラングラーパターンは、もともとは大規模なWebサービスのマイクロサービス化で多く用いられてきた手法ですが、中堅企業の基幹システム刷新においても非常に有効です。その理由を4つ挙げます。

第一に、業務を止めずにシステムを刷新できることです。24時間稼働が求められるシステムや、止めると取引先に影響が及ぶ業務系システムでも、稼働させたまま内部を入れ替えることができます。これは一括移行では実現が困難なメリットです。

第二に、リスクを小さな単位に分割できることです。機能ごとに移行と検証を繰り返すため、仮に問題が発生しても影響範囲は限定的です。一括移行のように「全部動かなくなった」という最悪の事態を避けられます。また、問題のあった部分だけ旧システムに戻すという判断が簡単にできる点も安心材料です。

第三に、投資効果を早期に実感できることです。ビジネス上の優先度が高い機能から順に刷新することで、プロジェクト全体が完了する前から新システムの恩恵を受け始められます。経営層に対して「ここまで進んだ」「この機能はすでに新しくなった」と具体的な成果を見せられるため、プロジェクトの継続判断にも有利に働きます。

第四に、コストを年度ごとに分散できることです。一括移行では初年度に大きな投資が必要になりますが、段階移行であればフェーズごとに予算を配分できます。年度をまたいで予算を確保しやすいという点は、中堅企業の予算構造に馴染みやすい特徴です。

ストラングラーパターンの注意点——成功のために押さえるべきこと

メリットの多いストラングラーパターンですが、採用にあたって注意すべき点も存在します。事前に把握しておくことで、プロジェクトの成功確率を大きく高めることができます。

まず、ファサード(振り分け層)の設計が複雑になりすぎないよう注意が必要です。移行が進むにつれてファサードのルーティングルールは増えていきます。ここの管理が甘くなると、ファサード自体がシステム全体の障害点やパフォーマンスのボトルネックになるおそれがあります。ファサードの設計と運用は、移行プロジェクト全体を通じて継続的に見直すべきポイントです。

次に、新旧システムの並行運用期間中のデータ整合性です。同じ業務データが旧システムと新システムの両方に存在する状態になるため、どちらが「正」のデータかをルール化し、同期の仕組みを整備しておく必要があります。この設計が不十分だと、移行中にデータの不整合が発生し、業務に支障をきたす可能性があります。

さらに、移行の対象範囲と順序の設計も重要です。どの機能をどの順番で移行するかは、ビジネス上の優先度、機能間の依存関係、技術的な難易度を総合的に判断して決める必要があります。依存関係の強い機能を不用意に切り出すと、旧システム側で予期しないエラーが発生することがあります。そのため、移行に着手する前に、現行システムのモジュール構成と依存関係を正確に把握する「現状分析」が不可欠です。

最後に、ストラングラーパターンはあらゆるケースに最適というわけではありません。小規模でシンプルなシステムであれば、一括で入れ替えたほうが効率的な場合もあります。また、既存システムのソースコードにアクセスできない場合や、ベンダーロックインの制約がある場合は適用が困難なケースもあります。自社の状況に応じて、適切な移行方式を選択することが大切です。

御社がストラングラーパターンを検討する際の第一歩

ストラングラーパターンの導入を検討するにあたって、まず取り組んでいただきたいのは現行システムの「地図づくり」です。具体的には、現行システムのモジュール構成を洗い出し、各機能間の依存関係を可視化すること。どの機能がどのデータベースを参照しているかを整理すること。各機能のビジネス上の重要度と、刷新の優先度を経営層と合意すること。そして、ファサードを設置するための技術的な前提条件(既存システムへのアクセス可否、API化の可能性など)を確認することです。

これらの準備が整えば、ストラングラーパターンの適用可否と、最初に移行すべき機能の候補が見えてきます。逆に、この現状分析を省略してしまうと、移行の途中で「この機能を切り出すと別の機能が動かなくなる」という事態に陥り、プロジェクトが頓挫するリスクが高まります。

まとめ:「少しずつ、確実に」がレガシー刷新の最適解

ストラングラーパターンは、レガシーシステムを業務を止めずに段階的に刷新するための設計手法です。振り分け層(ファサード)を介して新旧システムを共存させ、機能単位で少しずつ新しい側に移行していく。このアプローチにより、一括移行に伴うリスクを回避しながら、着実にシステムの近代化を進めることができます。

DX推進の第一歩は、現行システムの「中身を知ること」から始まります。そして、正しい現状分析に基づいて最適な移行戦略を設計すること。それが、レガシーシステムの呪縛から抜け出す確実な道筋です。

GXOでは、180社以上の支援実績をもとに、レガシーシステムの現状分析からストラングラーパターンを含む最適な移行戦略の設計、実行まで一気通貫で伴走しています。「自社のシステムにストラングラーパターンが適用できるか知りたい」「どの機能から刷新すべきか判断できない」という方は、まずは設計コンサルティングからご相談ください。

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