「人件費が高い。でも、どこを削ればいいか分からない」
人件費を見える化し、コスト構造を把握しましょう。
人件費が見えない原因
- 稼働実績が正確でない
- 派遣、協力会社が別管理
- 残業の内訳が分からない
人件費を見える化する方法
方法①：稼働実績の正確な記録
入退場データから、正確な稼働時間を把握します。
方法②：雇用形態別の集計
正社員、派遣、パートなど、雇用形態別に人件費を集計します。
方法③：工程別の集計
入荷、ピッキング、梱包など、工程別に人件費を把握します。
方法④：残業・休日出勤の分析
割増料金が発生している部分を特定します。
人件費最適化のポイント
- 残業の削減（計画的な人員配置）
- 適正人員の見直し（過剰配置の解消）
- 派遣比率の最適化
- 生産性向上による総労働時間の削減
まとめ
人件費の最適化は、まず見える化から始まります。稼働実績を正確に把握し、どこにコストがかかっているか分析しましょう。
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