デリー宣言が示すAI覇権の新構図と日本企業の戦略70カ国署名のAI国際合意がグローバルサウス主導で成立

70カ国が署名した「デリー宣言」とは何か

2026年2月21日、India AI Impact Summit 2026が閉幕し、70カ国以上が「AI Impact Summit Declaration（デリー宣言）」に署名しました。TIME誌の報道によると、これはグローバルサウス（新興国・途上国）が主導した初めてのAI国際合意であり、2,500億ドル（約37兆円）を超えるインフラ投資コミットメントが確認されています。

インドのVaishnaw IT大臣は「AIで重要な全主要国が署名した」と表明し、80カ国到達の見込みも示しました。BletchleyからSeoul、Paris、そしてDelhiへと続く国際AIガバナンスの流れが、過去最大規模のサミットで一つの結実を迎えたことになります。

サミットで発表された主要な投資・提携

今回のサミットでは、グローバルテック企業による大型発表が相次ぎました。

OpenAIとTataグループはデータセンター事業での提携を発表し、当初100MWから最大1GWへの拡張と、ChatGPT Enterpriseのインド展開を明らかにしました。Microsoftは2030年までに500億ドルをAI途上国支援に投資する計画を発表しています。

また、Nvidia、Google、Anthropicがインド拠点の拡大を表明したほか、インド発のスタートアップSarvam AIが300億および1,050億パラメータの大規模言語モデルと、「Kaze」と呼ばれるスマートグラスを発表して注目を集めました。インド政府主導の「BharatGen Param2」は22言語に対応した170億パラメータモデルで、多言語AI開発の新たな方向性を示しています。

インド政府はさらに、IndiaAIコンピュートポータルに20,000GPUを追加し、既存の38,000GPUと合わせて国内AI開発基盤を大幅に強化する方針も明らかにしました。

「中間国家のAI主権」という新たな論点

今回のサミットは、単なるビジネスイベントを超えた地政学的な意味を持っています。

TIME誌はトランプ政権下の米中対立を背景に、「中間国家の戦略的恐怖」を分析しています。米ホワイトハウス代表のKratsios氏は「真のAI主権とは、ベストインクラス技術の所有と利用である」と定義しましたが、これは逆に言えば、技術を持たない国々の主権には限界があるという現実を示唆しています。

デリー宣言が2,500億ドルという巨額の投資コミットメントを伴っているのは、まさにこの「技術主権」を確保するための動きです。これは「AIのパナマ運河」とも形容されるほど、グローバルなAIサプライチェーンの再編に影響を与える可能性を秘めています。

一方で、サミット運営には批判もありました。中国製ロボット犬の偽装展示問題、会場周辺のホームレス排除、VIP車両による交通遮断などが指摘され、急速な発展の裏にある課題も浮き彫りになっています。

日本企業が今すぐ検討すべきアクション

このような国際的なAI地政学の変化は、日本企業の戦略にも直接影響を与えます。

まず、デリー宣言の全文を入手し、自社のAI戦略との整合性を確認することが重要です。特に、グローバルサウス向けのビジネスを展開している企業や、インド市場への進出を検討している企業にとっては、この合意が示す方向性を理解することが不可欠となります。

次に、インドAI市場への参入タイミングの評価が求められます。2,500億ドルのインフラ投資は、今後数年間でインドのAIエコシステムを大きく変容させる可能性があります。先行者優位を取れる領域と、様子見が適切な領域を見極める必要があるでしょう。

さらに、日本のAI外交の動向に関する情報収集も欠かせません。次回のAI国際サミットがどこで開催され、日本がどのようなポジションを取るかは、政府調達や補助金の方向性にも影響します。

加えて、半導体サプライチェーンの見直しも検討すべきポイントです。インドへの投資集中は、従来のアジアサプライチェーンを変える可能性があり、自社の調達戦略にも影響が及ぶかもしれません。

そして、AI人材の採用・育成計画についても、インドの技術人材プールへのアクセス方法を再検討する良い機会と言えます。

AI戦略の見直しをお考えの方へ

グローバルなAI動向の変化は、単に「知っておくべき情報」ではなく、自社の事業戦略に直結するものです。デリー宣言のような国際合意は、今後の規制環境や市場機会を大きく左右する可能性があります。

GXOでは、180社以上の企業を支援してきた実績をもとに、AI導入支援からDX推進まで、上流の戦略策定から下流の実装まで一気通貫でサポートしています。自社のAI戦略をどう見直すべきか、インド市場を含むグローバル展開をどう考えるべきか、まずはお気軽にご相談ください。

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