電気工事業は、建築・土木と並ぶ建設業の柱だ。しかし実態は、見積書をExcelで手作りし、工程表はホワイトボード、安全書類は手書きの紙、工事写真はデジカメからパソコンに手動で取り込み――という会社がまだ多い。

経済産業省「電気保安制度ワーキンググループ」(2025年報告)によると、電気工事士の有資格者のうち55歳以上が約4割を占める。ベテランの退職が進む中、少ない人数で品質と安全を維持するには、「紙と人手に頼る仕事のやり方」を見直す必要がある。2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制が適用され、現場を回すだけで精一杯の状態では、書類仕事や事務作業を今までどおりこなすのは物理的に不可能だ。

本記事では、電気工事業に特化した業務課題を整理し、見積・積算から工程管理・安全書類・写真管理・電子納品まで、業務領域ごとのデジタル化の方法と費用相場を解説する。


目次

  1. 電気工事業が直面する5つの業務課題
  2. 見積・積算のデジタル化
  3. 工程管理のデジタル化
  4. 安全書類・作業員管理のデジタル化
  5. 写真管理と電子納品
  6. 費用相場の全体像(SaaS vs カスタム開発)
  7. 補助金の活用と導入ステップ
  8. まとめ
  9. FAQ
  10. 付録:電気工事業DXチェックリスト

1. 電気工事業が直面する5つの業務課題

課題①:見積・積算に時間がかかりすぎる

電気工事の見積は、ケーブル・配管・分電盤・照明器具など部材点数が多く、単価の確認と数量の拾い出しに手間がかかる。Excelの見積書テンプレートを使っている会社でも、「前の案件のファイルをコピーして書き換える」やり方が主流だ。見積担当者が1人しかいない会社では、その人が休むと見積が止まる。案件が重なると見積の回答が遅れ、失注につながるケースもある。

課題②:工程管理がアナログで全体像が見えない

複数の現場を同時に進行する電気工事会社では、「どの現場に誰がいるか」「今日の進捗はどうか」を把握するのに、朝礼と電話とLINEのやり取りに頼っている。工程表はExcelかホワイトボードで、更新が遅れると実態とズレる。他の工種(建築・設備)との取り合い調整も、元請の工程会議で口頭確認するのみ、というケースが多い。

課題③:安全書類の作成に事務員の時間が取られる

元請に提出する安全書類(作業員名簿、新規入場者教育記録、KY活動記録、作業手順書など)は紙ベースが中心だ。同じ作業員の情報を現場ごとに何度も手書きし、記入漏れで差し戻される。電気工事は高所作業・活線作業・感電リスクなど危険度が高く、安全書類の種類と量は他の工種より多くなりがちだ。

課題④:工事写真の整理と管理が負担

電気工事の写真は「施工前・施工中・施工後」の各段階を、配線ルート・接続部・絶縁処理など細部にわたって記録する必要がある。1つの現場で数百枚になることも珍しくない。デジカメで撮影し、パソコンに取り込み、フォルダ分けし、黒板情報と紐づける――この作業に現場監督が毎日1〜2時間費やしている。

課題⑤:電子納品への対応

公共工事を中心に、電子納品(工事写真・施工図・完成図書をデジタルデータで提出する仕組み)の要求が広がっている。国土交通省の直轄工事ではすでに必須だが、地方自治体の工事でも電子納品を求められる案件が増えている。紙の書類をスキャンしてPDFにするだけでは要件を満たせないケースがある。

セクションまとめ:電気工事業の5大課題は「見積・積算の手間」「工程管理のアナログ運用」「安全書類の紙作業」「写真管理の負担」「電子納品対応」。いずれもデジタル化で大幅に改善できる領域だ。


2. 見積・積算のデジタル化

なぜ見積・積算から手をつけるべきか

見積の速さと正確さは、受注率に直結する。「見積回答が遅い」「金額の根拠が不明確」と元請に思われると、次から声がかからなくなる。見積・積算のデジタル化は、売上を守るための最優先施策だ。

電気工事向け見積・積算ツールの主な機能

  • 部材マスタ管理:ケーブル・配管・器具の単価データベースを一元管理。メーカー改定があれば単価を更新するだけで、過去の見積も再計算できる
  • 数量拾い出し補助:図面データ(PDF・CAD)を取り込み、配線ルートの長さや器具の個数を自動集計
  • 積算基準の自動適用:公共工事の積算基準(電気設備工事積算基準)の労務単価・歩掛りを自動で反映
  • 見積書の自動生成:拾い出し結果から見積書を自動作成。Excel出力やPDF出力に対応
  • 過去案件の流用:類似案件の見積データを検索し、ベースとして再利用

主要ツールと費用目安

ツール種別費用目安特徴
電気工事向け積算ソフト(パッケージ)買い切り30万〜100万円公共工事の積算基準対応。オフラインで動作
クラウド型見積サービス月額1万〜5万円ブラウザから使える。複数人で同時編集可能
Excel + マクロの改善20万〜80万円(外注開発)既存のExcel運用を活かしたまま効率化
中小の電気工事会社であれば、まずはクラウド型の見積サービスを試すのが現実的だ。月額1万〜5万円で始められ、合わなければ解約できる。公共工事の入札案件が多い場合は、積算基準に対応したパッケージソフトの導入を検討する。

セクションまとめ:見積・積算のデジタル化はクラウド型なら月額1万〜5万円から始められる。部材マスタと過去案件の流用で、見積作成時間を半分以下に短縮できる。


3. 工程管理のデジタル化

電気工事の工程管理が複雑な理由

電気工事は建物の骨組みができてから仕上げまで、複数のフェーズにわたって施工する。配線の埋設は躯体工事と同時に行い、器具の取付けは内装仕上げ後だ。他の工種(空調・給排水・建築)と作業場所やタイミングが重なりやすく、調整なしでは手待ちや手戻りが頻発する。

工程管理ツールの主な機能

  • ガントチャート表示:工程をバーチャートで表示。遅れが出たら自動で後工程をずらす
  • 人員配置管理:作業員を「誰がどの現場にいつ入るか」カレンダーで管理。ダブルブッキングを自動検知
  • 進捗入力(現場から):スマートフォンから作業完了を報告。写真を添付すれば証跡にもなる
  • 元請・協力会社との共有:閲覧権限を設定して工程表を共有。口頭確認のやり取りを減らせる
  • 天候・資材遅延の記録:工程変更の理由を記録し、追加請求や工期延長の根拠にする

主要ツールと費用目安

ツール種別費用目安特徴
建設業向け工程管理SaaS月額3万〜10万円電気工事を含む建設業全般に対応。スマホ対応
汎用プロジェクト管理ツール月額1万〜5万円建設業特化ではないが安価。カスタマイズで対応
カスタム開発(工程管理)200万〜500万円自社独自のフローに完全対応したシステム
建設業向けの工程管理SaaS(月額3万〜10万円)は、電気工事の複数現場管理にそのまま使える。ガントチャートと人員配置を一画面で確認できるツールを選ぶと、「人が足りない現場」に早く気づける。

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セクションまとめ:工程管理のデジタル化は月額3万〜10万円のSaaSで始められる。ガントチャートと人員配置の一元管理で、手待ち・手戻りを減らし、現場の生産性を上げる。


4. 安全書類・作業員管理のデジタル化

電気工事特有の安全管理

電気工事には、一般的な建設業の安全管理に加えて電気工事特有のリスクがある。

  • 感電災害:活線作業・停電作業の区分、絶縁用保護具の使用確認
  • 高所作業:天井裏・鉄塔・電柱での作業。フルハーネス型安全帯の着用義務
  • 火災リスク:溶接・はんだ付け作業時の火気使用許可
  • 有資格者の配置:電気工事士(第一種・第二種)、電気工事施工管理技士(1級・2級)、特別教育修了者の配置管理

これらの管理を紙で行うと、「あの作業員の資格証の有効期限はいつか」「今日の現場にフルハーネスの特別教育修了者は何人いるか」を確認するだけで時間がかかる。

安全書類デジタル化の主な機能

  • 作業員マスタ管理:氏名・住所・資格・健康診断・特別教育の受講履歴をデータベース化。有効期限が近づくとアラート通知
  • 安全書類の自動生成:作業員名簿・新規入場者教育記録・KY活動記録を、マスタデータから自動作成
  • グリーンファイルの電子提出:元請が指定するグリーンサイト等と連携し、安全書類を電子提出
  • 資格証・免許証のスキャン保管:作業員の資格証をスマホで撮影し、クラウドに保管。現場で即座に確認できる
  • 電気工事施工管理技士の配置記録:監理技術者・主任技術者の配置状況を案件ごとに記録・管理

主要ツールと費用目安

ツール種別費用目安特徴
グリーンサイト(MCデータプラス)月額数千円〜(ID数による)元請指定で利用するケースが多い
安全書類作成SaaS月額1万〜5万円グリーンファイル作成に特化
建設業向け総合管理SaaS月額3万〜10万円安全書類+工程管理+写真管理を一括
すでにグリーンサイトを使っている会社であれば、自社側の作業員マスタ管理と連携させるだけでも効率は上がる。安全書類だけでなく工程管理や写真管理も一括でデジタル化したい場合は、総合管理SaaS(月額3万〜10万円)を検討する。

セクションまとめ:電気工事は感電・高所・有資格者配置など安全管理の項目が多い。作業員マスタの一元管理と書類の自動生成で、事務作業を大幅に削減しつつ安全レベルを向上させる。


5. 写真管理と電子納品

電気工事の写真管理が大変な理由

電気工事の写真は「隠蔽部の記録」が重要だ。壁や天井の中に隠れる配線・配管は、施工後には目視確認できない。だからこそ、施工中の写真を確実に撮影し、整理・保管する必要がある。公共工事では「デジタル写真管理情報基準」に基づいた整理が求められ、ファイル名・フォルダ構成にルールがある。

写真管理ツールの主な機能

  • 電子小黒板:スマートフォンの画面上で黒板情報(工事名・工種・撮影箇所など)を入力。撮影した写真に自動合成
  • 自動フォルダ分け:撮影時の入力情報に基づき、工種・部位ごとに自動で分類
  • クラウド保存:撮影した瞬間にクラウドへアップロード。スマートフォンの故障やSDカードの紛失でデータを失うリスクを防止
  • 改ざん検知:撮影日時・位置情報をメタデータに記録し、改ざん防止機能を付与
  • 電子納品データの自動生成:国土交通省の基準に準拠した形式でデータを出力

主要ツールと費用目安

ツール種別費用目安特徴
工事写真管理アプリ月額5,000円〜3万円電子小黒板+クラウド保存。最も導入しやすい
電子納品対応ソフト買い切り10万〜30万円公共工事の電子納品基準に完全対応
総合管理SaaS(写真機能含む)月額3万〜10万円工程・安全・写真をまとめて管理
写真管理は、現場の全員が毎日使う機能だ。「操作が簡単かどうか」がツール選定の最大のポイントになる。ベテランの職人でもスマートフォンで迷わず使えるかどうか、無料トライアルで実際に試してから決めるべきだ。

セクションまとめ:電気工事の写真管理は「隠蔽部の記録」が特に重要。電子小黒板アプリ(月額5,000円〜)で撮影と整理の手間を大幅に削減し、電子納品にもそのまま対応できる。


6. 費用相場の全体像(SaaS vs カスタム開発)

SaaS(既存サービス)を使う場合

SaaSは「月額利用料を払って、すぐに使い始められるサービス」だ。初期費用が小さく、合わなければ解約できるのがメリットだ。

業務領域月額費用目安代表的なツール例
見積・積算1万〜5万円クラウド型見積サービス
工程管理3万〜10万円建設業向け工程管理SaaS
安全書類1万〜5万円グリーンサイト、安全書類SaaS
写真管理5,000円〜3万円電子小黒板アプリ
総合管理(上記を一括)3万〜10万円建設業向け総合管理SaaS
SaaSの合計費用目安:月額3万〜10万円(総合管理SaaSを使う場合)。個別に契約すると月額5万〜20万円になるため、複数の業務領域をまとめたい場合は総合管理SaaSが費用対効果で有利だ。

カスタム開発の場合

SaaSでは対応できない「自社独自の業務フロー」がある場合、カスタム開発を検討する。

開発内容費用目安期間
見積・積算システム200万〜500万円2〜5ヶ月
工程管理+人員配置システム200万〜500万円3〜5ヶ月
安全書類管理+作業員マスタ150万〜300万円2〜4ヶ月
写真管理+電子納品150万〜400万円2〜4ヶ月
全業務統合システム500万〜800万円6〜10ヶ月
カスタム開発の合計費用目安:200万〜800万円。全業務を一つのシステムに統合する場合は500万〜800万円が相場だ。

SaaSとカスタム開発の判断基準

判断ポイントSaaSが向いているカスタム開発が向いている
業務フロー一般的な電気工事業のフロー独自の見積体系・工程管理ルールがある
予算月額3万〜10万円を継続的に捻出できるまとまった初期投資(200万〜800万円)が可能
導入スピードすぐに使い始めたい3〜10ヶ月かけて自社に合ったものを作りたい
社員数30名以下30名以上で業務が複雑
GXOでは、電気工事を含む建設業のシステム開発を多数手がけています。実際の導入事例は導入事例ページをご覧ください。

セクションまとめ:SaaSなら月額3万〜10万円、カスタム開発なら200万〜800万円が費用相場。まずSaaSで試し、自社の業務に合わない部分だけカスタム開発で補う段階的アプローチが堅実だ。


7. 補助金の活用と導入ステップ

活用できる主な補助金

電気工事業のデジタル化に使える補助金は複数ある。

補助金名補助率上限額対象
IT導入補助金1/2〜2/3最大450万円SaaSの導入費用・初期設定費
ものづくり補助金1/2〜2/3最大1,250万円カスタムシステム開発
小規模事業者持続化補助金2/3最大200万円小規模事業者のデジタル化
事業再構築補助金1/2〜2/3最大1,500万円新事業展開を伴うデジタル化
IT導入補助金は「認定されたITツールの導入」が対象だ。自社が導入したいSaaSがIT導入補助金の登録ツールかどうかを事前に確認する。カスタム開発の場合は、ものづくり補助金の活用を検討する。

推奨導入ステップ

ステップ内容期間費用目安
Step 1写真管理アプリの導入2週間〜1ヶ月月額5,000円〜
Step 2安全書類のデジタル化1〜2ヶ月月額1万〜5万円
Step 3工程管理SaaSの導入1〜2ヶ月月額3万〜10万円
Step 4見積・積算のデジタル化2〜3ヶ月月額1万〜5万円
Step 5全業務の統合(必要に応じて)3〜10ヶ月200万〜800万円
「写真管理から始める」のが成功のコツだ。 理由は3つある。
  1. 全員が毎日使う:工程管理や見積は一部の担当者しか使わないが、写真は全員が撮る。全員が「便利になった」と体感するからデジタル化への抵抗感が下がる
  2. 費用が安い:月額5,000円〜と最も安く試せる
  3. 効果がすぐ出る:導入初日から写真整理の時間が減る

セクションまとめ:IT導入補助金(最大450万円)やものづくり補助金(最大1,250万円)を活用すれば初期投資を半分以下に抑えられる。導入は写真管理→安全書類→工程管理→見積の順で段階的に進める。


まとめ

電気工事業のデジタル化は、「現場の困りごと」を一つずつ解消する積み重ねだ。

投資段階内容費用目安
第1段階写真管理アプリの導入月額5,000円〜3万円
第2段階安全書類・工程管理SaaSの導入月額3万〜10万円
第3段階見積・積算のデジタル化月額1万〜5万円 or 買い切り30万〜100万円
第4段階全業務統合のカスタム開発200万〜800万円
2024年問題(時間外労働の上限規制)と深刻な人手不足は、電気工事業のデジタル化を「やるかやらないか」の問題から「いつやるか」の問題に変えた。ベテランが持っている見積のノウハウや安全管理の知識をシステムに落とし込んでおけば、ベテランが退職しても会社の力は落ちない。

最初の一歩は小さくていい。月額5,000円の写真管理アプリから始めて、効果を実感してから次のステップに進む。それが、現場の反発を最小限に抑えながらデジタル化を成功させる王道だ。

GXOの会社概要・実績は会社概要ページをご覧ください。建設業を含む業界別のシステム導入事例は導入事例ページで紹介しています。

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FAQ

Q1. パソコンが苦手なベテラン職人でも使えるか?

使える。最近の建設業向けアプリは「スマートフォンから大きなボタンを押すだけ」で操作できるように作られている。写真管理アプリであれば、撮影→黒板情報を選択→保存の3ステップだ。導入時に全員で30分ほど一緒に操作する研修を行えば、大半のベテランが1週間で慣れる。大事なのは「便利になった」と本人が実感できる機能から始めることだ。

Q2. 見積のデジタル化で、自社独自の単価体系にも対応できるか?

SaaSの場合、部材マスタに自社独自の単価を登録できるツールが多い。ただし、「元請ごとに異なる値引きルール」「特殊な工事の独自歩掛り」などが複雑な場合は、SaaSの標準機能では対応しきれないことがある。その場合はカスタム開発(200万〜500万円)を検討する。まずは無料トライアルで自社の見積パターンを試してみるのが確実だ。

Q3. 電気工事施工管理技士の配置管理もシステム化できるか?

できる。作業員マスタに資格情報(1級・2級電気工事施工管理技士、第一種・第二種電気工事士、認定電気工事従事者など)を登録し、現場ごとの配置状況を管理する。監理技術者・主任技術者の専任要件(請負金額4,000万円以上で専任)のチェック機能を持つSaaSもある。資格の有効期限が近づくとアラート通知が届くので、更新忘れも防げる。

Q4. 元請が使っているシステムとデータ連携はできるか?

元請がグリーンサイトを指定している場合、グリーンサイトに対応したSaaSを選べばデータ連携が可能だ。工程管理についても、主要な建設業向けSaaSはCSVやExcel形式での入出力に対応しているため、元請のシステムとデータをやり取りできる。API連携が必要な場合はカスタム開発で対応する。

Q5. 補助金の申請は難しいか?

IT導入補助金は比較的申請しやすい補助金だ。申請手続きはITツールのベンダー(販売元)が支援してくれるケースが多い。ものづくり補助金は事業計画書の作成が必要で、やや手間がかかる。中小企業診断士や認定支援機関に相談すれば、申請書の作成をサポートしてもらえる。GXOでも補助金活用のご相談を承っています。